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        如何精准搜索目标候选人 获得候选人联系方式?

        添加时间:2019-03-25 11:27:06
        浏览次数: 0
        一、打CC

        1.通过前台直接转接(无阻碍情况下)

        打目标直线电话

        打前台电话→拿到候选人分机号码→转接到候选人

        直接拨总机号码,拨通后别客气,直接说转XX部,可能总机一蒙就给你转过去了。

        2.获得目标候选人所在企业的前台电话(网上查询、打114),通过适当的方式转接到目标。

        直接严厉的打前台要其转接。

        “很快的谢谢你”方法:

        电话沟通过程中使用简短,直接,生硬的短语,每句话后面都跟“谢谢?#20445;?#35753;对方没有时间更多思考,茫然中就接入了。

        “我熟识,你可能不”方法:

        ⑴“帮我转tom,tomZHANG”暗示知道该人,为了让接线人容易找到该人,补充姓,
        接下来报自己姓名的时候如法炮制
        ⑵当接线人?#36866;?#30001;的时候,“是关于……请帮我转进去!?#20445;?#26263;示接线人什么都不知道,在浪费你的时间)

        乒乓法:

        ?#26085;?#20854;他部门,如要找制造部经理,先转到采购部(这个CC好打),等转到采购部后?#27425;适?#21046;造经理吗?再让其转给目标。(可利用该方法了解到一个企业的整个人员架构)

        3.借口最重要,不同情况不同借口。

        假借行业协会、政府机构、中介组织、学校等?#25343;?#20041;。(以企业必须有求于的一方的立场、以企业必需与外部打交道的部门入手)

        部门
        借口方
        人力资源部
        劳动人事局(统计相关人事事宜)、HR协会(交流、沙龙、表彰如:有?#24335;?万,通知其来领取)、人才网(前程无忧商讨关于网站续签问题)
        财务部
        银行(年检、融资)
        销售部
        客户(新一轮的合作事项)
        采购部
        供应商(原材料采购相关事宜)
        生产部
        供应商、客户(质量问题)、质监局(产?#20998;?#37327;问题)
        研发部
        中科院、学校(我是浙大教授,有一个某某方面的国?#26131;?#21033;。
         我是浙大学生,想写一篇关于……的论文。)
        法务部
        我是法院的,要给你们律师发资料过去
        工程部
        设计院(你们那个建设工程图纸递送审核没做,电话也不接,怎么回事嘛,赶紧给我转过去)
        前期部
        国土资源局(通知其关于上次申请拿地的事情)
        公关部
        ?#25945;濉?#35760;者(想采访……)

        假借同行同岗位名义找他。

        “我是华三的技术顾问,找你们华为的技术顾问就有关技术层面的问题进行交流。”

        免费派送方法:

        免费派送小东西的借口,行业杂志,资料,试用产品等。注意有些东西是分function的,有些是分?#20449;?#20998;年龄的等等,所以选择的时候要小心。

        “之前已经联系过”方法:

        “他让我给他回电话”“说好了我四点给他打电话”

        “别人介绍”法:

        如果是被引荐的,而且被?#24066;?#35828;出引荐人?#25343;?#23383;,就清晰的跟接线人说;关于内容,跟他们说“私人事情,不方便说”

        “猜?#20445;?/div>

        您好,帮我转工程?#31354;?#32463;理?不是?那是……?

        其他方法:

        我是他外甥(女),来这边找他,现在出车祸了在医院,手机摔坏了找不到他,你帮我转一下他,谢谢姐姐(哥哥)。

        二、伪面试

        1.面试推荐的候选人,让其填写“面试候选人申请表?#20445;?#20174;而获得目标(主管或上级)的姓名和联系方式。

        2.让候选人填写猎头模板简历,并发送猎头操作11流程,说服其配合我们的工作,从而获得其上级姓名和联系电话。

        三、从企业HR处获得

        1.开发客户时,与其HR成为朋友,在平时的聊天中获得目标(该企业或竞争对手企业)的姓名,通过前台找到目标。

        2.假跳槽。目标为招聘经理或人力资源经理、总监时。

        目标所在企业的HR找到我们时,假装有兴趣,获取目标的信息。

        与目标合作的猎头公司找到我们时,假装有兴趣,与其周旋,从而获得目标的信息。

        四、QQ群渠道

        加入目标可能所在行业的QQ?#20309;?#20449;群,在群里面发布人才需求信息,获得可能目标或其推荐的一些同行业的朋友,从而找到目标。需要注意的一点是详细信息要私?#27169;?#19981;要在群里聊太多。

        五、猎头网渠道

        1.在一些猎头网站上下载目标可能所在的行业、企业的list。
        2.在猎头网站(如猎聘网、人和网、HR17)上发布招聘信息,吸引目标来投。
        3.与猎头网站?#31995;?#29454;?#26041;?#34892;交流,与其交换所拥有的企业list,或直接请其推荐一些合适的候选人,给回款的5-10个点奖金。

        六、网上直接搜索

        网络上直接搜索在各大人才网(猎头网站)上直接搜索目标候选人,可以多更换搜索的关键词,并适当放宽条件,多看简历。

        七、网络间接搜索

        1.人才网上搜索与目标候选人在同一公司的其他人的简历,在与其聊天中获得目标的姓名和联系方式。

        2.假推荐。虚拟一个岗位给同一企业的相关人员,试图推荐成功后,询问目标的姓名与联系电话,告诉他是为了以后的背?#26263;?#26597;备用,?#29992;?#33719;得目标的信息。

        如:您好!我这里有一个项目经理的岗位推荐给您!……为了以后的背?#26263;?#26597;,我们需要知道您的上级工程部经理的姓名和联系电话,招聘经理的姓名与联系电话,他们能够证明您在这家企业的工作经历。谢谢!

        八、收集通讯录

        1.人才网上寻找到一些相关企业的员工,购买其所在企业的整个list,找到目标。

        2.在加入的猎头QQ群(如猎头联盟)共享里下载list,获得目标信息。

        九、公司人才库
        公司人才库里的人才来源:

        1.公司原有的人才简历汇总
        2.平时在网上浏览时看到好的简历,下载保存
        3.推荐失败的候选人
        4.一些修选人推荐的朋友或同事
        5.搜集已具有五年以上工作经验这类人才的同学的信息

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        今天36选7
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